Robinson Tajmuch

PRÁCTICAS DE TRABAJO EFICAZ

  • Principios para simplificar y facilitar el propio trabajo.
 
     
 

Robinson Tajmuch

Adecuada canalización de la "oleada de asuntos"

Procurar conservar la visión de conjunto y dominar las situaciones, en lugar de dejarse sorprender constantemente desprevenida, evitar ser "arrastrada"· por las circunstancias del momento.

No fraccionar exageradamente la jornada de trabajo; el "desemenuzamiento" de las ocupaciones obliga a una readaptación constante y origina un mayor desgaste nervioso.  Tender a "agrupar" los asuntos.

 
     
 

Robinson Tajmuch

Un momento para cada cosa y cada cosa a su momento

Clasificar las propias ocupaciones.  Dividir, caso necesario, el trabajo a realizar en etapas bien diferenciadas, que se aborden de forma sucesiva.

 

En lo posible, no tratar más de un asunto a la vez, con continuidad y exhaustivamente.

 
     
 

Robinson Tajmuch

La carpeta de "ASUNTOS A RESOLVER"

Colocar en ella las fichas o dossiers pendiente de cumplimentar resolver, en orden decreciente de urgencia: arriba lo que hay que hacer en primer lugar.  Así, al abrir esta carpeta aparecerán ordenadas según deben ser realizados asuntos a resolver:

Cada nueva tarea ocupará en la carpeta el lugar adecuado, en función de su propio grado de urgencia y en comparación con la urgencia de las demás tareas ya clasificadas en la carpeta.

 
     
 

Alejandro Cantero

Trabajo en equipo

El Responsable de Calidad es, como la propia definición del puesto indica, el responsable de coordinar e implantar el Sistema de calidad en la empresa, pero no va a realizar todo de forma personal.
En las empresas se da una excesiva compartimentación de los conocimientos y las responsabilidades, y así es muy difícil alcanzar los objetivos.

 
     
 

Alejandro Cantero

  

Eficiencia = Unidades producidas / capacidad de la producción

Ejemplo: Se dispone de una máquina con una capacidad de producción de  60 unidades por hora, y en un turno de 7 horas se han producido 400 unidades.

 
     
 

Alejandro Cantero

1.-   ¿Cómo podrá afectar esta tensión inflacionista de los carburantes en los procesos genéricos de distribución?

Afectarán bastante. Los costes directos del carburante suponen cerca del 50 por ciento de los costes directos para cualquier transportista. Me refiero a los costes mensuales de personal, financiación del camión, mantenimiento, seguros, etc. Por tanto un incremento del 7% del carburante supondrá casi un 3,5% de incremento de los costes logísticos. Más de la media de la inflación prevista para el año actual (y posiblemente para el año próximo).

 
     
 

Alejandro Cantero

ANÁLISIS D.A.F.O.

El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) o SWOT (Strengths, Weakness, Oportunities and Threats) establece el diagnóstico estratégico para cualquier análisis de una situación empresarial; en este caso la estrategia a seguir en los procesos de producción.

Su metodología consiste en concretar en una tabla resumen, la evaluación de los puntos fuertes y débiles de la estrategia que se pretende analizar (capacidades para generar ventajas competitivas) con respecto a las amenazas y oportunidades externas.

 
     
 

Daniel Delgado Lorenzo

L0S AÑOS OCHENTA

A comienzos de los años ochenta se inició una discusión reformista muy intensa. Entre las iniciativas de política europea y propuestas de reforma presentadas en esos años merece especial consideración el proyecto de Tratado de la Unión Europea, que fue aprobado por el Parlamento Europeo el 14 de febrero de 1984 por gran mayoría.

 
     
 

Daniel Delgado Lorenzo

EL TRATADO DE LA UNIÓN EUROPEA

En los años siguientes, el proceso de la realización del mer­cado interior que se produjo a comienzos de los años noventa condujo a un nuevo resurgimiento en el camino hacia la Unión Europea.

 
     
 

Daniel Delgado Lorenzo

LAS INSTITUCIONES

           
Los órganos de decisión comunitarios se encuentran repartidos entre Bruselas, Estrasburgo, Luxemburgo, y, ahora con el BCE en Frankfurt.

 

Previamente a analizar el proceso de toma de decisiones en la Unión Europea, es necesario conocer las Instituciones que la componen. Las principales instituciones comunitarias son las siguientes:

 
     
 

Daniel Delgado Lorenzo

LA COMISIÓN

Es un órgano administrativo comunitario dotado de una infraestructura propia, medios a su disposición y naturaleza de permanencia. Realiza principalmente una función ejecutiva.

Es de destacar su importancia como guardián de los Tratados de la UE (y de toda la normativa comunitaria) y como institución con poder de iniciativa.

 
     
 

Francisco Guardeño Roldan

LA COMISIÓN

Es un órgano administrativo comunitario dotado de una infraestructura propia, medios a su disposición y naturaleza de permanencia. Realiza principalmente una función ejecutiva.

Es de destacar su importancia como guardián de los Tratados de la UE (y de toda la normativa comunitaria) y como institución con poder de iniciativa.

 
     
 

Francisco Guardeño Roldan

EL TRIBUNAL DE JUSTICIA

Es junto con la Comisión el órgano encargado de velar por el cumplimiento del Derecho Comunitario. Así mismo realiza una importante misión de interpretación y extensión de los Tratados habiendo contribuido decisivamente a la efectiva realización delas libertades de circulación.

 
     
 

Francisco Guardeño Roldan

LOS ACTOS COMUNITARIOS

El derecho comunitario frente al derecho nacional debe entenderse como una parte más del derecho interno con la precisión de que las normas nacionales no pueden ir contra él ni puede reformarse por las Instituciones nacionales.

 
     
 

Francisco Guardeño Roldan

EVOLUCIÓN DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN EL ÁMBITO ECONÓMICO

 

El sistema de toma de decisiones ha evolucionado de acuerdo con los propios cambios que ha experimentado la Comunidad y posteriormente la Unión Europea.

 
     
 

Jose Ramon Vindel Ruas

EL PERIODO INICIAL: LA CREACIÓN DEL MERCADO COMÚN

 

En esta etapa la Comisión tenía un Papel limitado en la confección de normativa y en la toma de decisiones en general.

 
     
 

Jose Ramon Vindel Ruas

EL ACTA ÚNICA (1986), Y LA PUESTA EN MARCHA DEL MERCADO ÚNICO EN 1992.

 

Una de las ideas básicas de este periodo es Ideas básicas la posición preponderante del Tribunal de Justicia en la constitución de un verdadero mercado común no solo para mercancías, también para servicios.

 
     
 

Jose Ramon Vindel Ruas

EL TRATADO DE MAASTRICHT. LA PUESTA EN MARCHA DE LA UEM.

 

Es en este momento cuando se produce la ruptura del esquema clásico: ahora se estructura el Tratado en tres pilares, con procedimientos de decisión diferentes a los que previamente existían. Supone un cambio esencial con variaciones sustanciales en el modelo institucional.

 
     
 

Jose Ramon Vindel Ruas

EL TRATADO DE AMSTERDAM Y LAS PERSPECTIVAS DE LA AMPLIAClON.

 

El origen del Tratado de Amsterdam está en la necesidad de hacer ciertas  modificaciones para permitir la ampliación. Sobre todo avanzando en el tema del voto por mayoría, y en la delimitación del peso de los grandes países.

 
     

 

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